為認真貫徹集團公司2025年上半年工作會議精神，25日，投資公司召開2025年上半年生產經營工作會，全面總結公司上半年生產經營情況，系統部署下半年各項重點工作。會議由黨委副書記、總經理郎波主持，黨委書記、董事長尹曉東出席會議并講話。
會議傳達學習了水利廳及集團半年工作會精神，重點傳達了集團下半年各項重點工作。
尹曉東指出，公司上下以“拼”的勁頭、“實”的作風，實現了“時間過半、任務過半”，圓滿完成了上半年目標任務。在充分肯定上半年取得的成績的同時，也指出了當前工作中還存在一些突出問題。
針對下半年工作，尹曉東提出了五點要求。一是全力抓好經營管理，要強化目標導向、狠抓降本增效、優化考核激勵。二是聚力產業發展攻堅，水務產業要“拓增量、抓存量”，信息智慧產業要“爭項目、提資質”，機械材料、智能裝備產業要“保供應、推建設”。三是持續深化改革創新，要深化“三項制度”改革，強化激勵約束機制，并鞏固改革改制暨壓層增效成果。四是筑牢防線防控體系，要扛牢政治責任，筑牢安全防線，強化全面風險管理體系，提高風險防范能力。五是聚焦黨建引領，要把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領導作用，持續糾治“四風”，壓實“兩個責任”，加強監督執紀。
郎波在講話中指出，公司上下要學習貫徹此次會議精神，并將其落實到經營工作中。一是要以多元化業務布局，為超額完成全年營收目標注入強大動力，全面提升企業市場競爭力與盈利能力。二是推進產改協同，以改革創新為驅動，為產業升級提供源源不斷的內生動力。三是強化組織保障，推動黨委主體責任與紀委監督責任協同聯動，以“釘釘子”精神堅決整治推諉扯皮、執行不力等不良作風問題。
會上，井研興業公司、水網科技公司作為下屬企業代表，匯報了上半年生產經營工作完成情況及下半年工作計劃。公司各班子成員總結了分管領域上半年工作，就下步重點工作明確了工作方向。
投資公司班子成員及中層以上管理人員，下屬全資、控股企業主要負責人，公司派駐其他控(參)股企業高管在主會場參會。下屬全資、控股企業班子成員及中層以上管理人員視頻參會。
